大家都知道，受新型冠狀病毒疫情的影響，整個春節(jié)大家都是窩在家里，足不敢出戶，湖北全省在疫情結(jié)束之前都不能外出，各企業(yè)復工時間也是一推再推，我們公司也是等到了2.24號，疫情沒那么嚴重了才正式開工，但仍然有幾個在湖北或疫情比較嚴重地區(qū)的小伙伴未能準時上班。

　　不單單我們公司如此，其他公司的員工能夠準時上班的員工也是不多，東莞作為一個“世界工廠”，實體行業(yè)至少占比90%以上，員工也以外省人口居多，所以雖然大多數(shù)企業(yè)都獲批準復工了，但仍然有很多工人卻無法按時到達崗位，出現(xiàn)了有訂單沒人做的尷尬局面，這對企業(yè)造成的損失是很大的，甚至有部分小公司因人手不足開不了工而破產(chǎn)，富士康更是以獎勵7000元的方式獎勵新員工，但復工率卻僅有十分之一，人手嚴重不足。

　　言歸正傳，東莞常平的劉總也面臨了這樣的難題，劉總年前接了不少訂單，想著過年開工就把訂單完成發(fā)貨，可是受疫情影響，公司前兩天才能復工，可是能按時到崗的員工卻只有三個人，根本忙不過來，劉總是做五金配件鉆攻加工的，一直使用的是手動鉆床，很早就到我們公司來了解數(shù)控鉆孔機了，對我們機床的加工效率和加工精度都非常認可，但一直猶豫著要不要買，因為他覺得現(xiàn)在用手動鉆床也還忙的過來，一臺機床就要十幾萬劃不來，所以就一直拖著。

　　直到開工了，劉總看著堆滿車間的配件，卻只有兩個人在使用手動鉆床慢悠悠的加工憂愁不已，以前十幾個員工一起使用手動鉆床加工產(chǎn)品，自己覺得速度還可以，而現(xiàn)在卻覺得慢得像頭蝸牛，空閑的十幾臺手動鉆床此時因無人操作已然變成了一堆廢鐵。

　　劉總這時才深刻的意識到企業(yè)靠傳統(tǒng)的加工模式真的已經(jīng)過時了，是時候下定決心改變了，在25號打電話聯(lián)系了我們業(yè)務(wù)員，確定了我們有現(xiàn)貨后，當晚就付完款要求我們快點發(fā)貨。

　　雖然劉總訂購的這款數(shù)控鉆孔機是有現(xiàn)貨的，但還需要做配電和調(diào)試等工作才能發(fā)貨，這些都是需要時間的，直到28號中午，機床終于準備就緒，由我們的員工親自開車載著機床發(fā)往常平，相信我們的數(shù)控鉆孔機會幫助劉總緩解燃眉之急!

　　年后企業(yè)復工，疫情時期，很多工人卻無法按時到達崗位，這時候擁有自動化機床的企業(yè)就少了沒工人的難題，相信疫情過后各企業(yè)會加快智能自動化機床建設(shè)的。